攻坚克难,砥砺前行,创新管理模式,为新年度安全生产夯实基础 ----嫩江分公司召开2021工作会议

          栏目:公司新闻 发布时间:2021-01-13 来源: 内部供稿 浏览量: 473

          2021112日,公司副总经理兼嫩江分公司总经理郑祥辉在分公司组织召开2021年工作会议。分公司露采、尾矿库筑坝工区各班组主要负责人、项目经营班子成员参会?;嵋槌浞挚隙ǚ止?span>2020年所做的各项工作。在上半年新冠肺炎的严重影响、物流、配件跟不上,第二、三季度配合业主抓全员安全综合履职能力建设、抓平台标准化整改;第四季度受大型设备损坏多、出勤率低下的情况下。分公司上下团结协作,不忘初心,敢为人先,积极抗击疫情,推动复产复工的同时,攻坚克难,砥砺前行,全面配合业主进行平台标准化整改,积极开展“百日安全生产专项行动”活动,取得较好的成绩。上半年受业主表彰奖励50万元,在百日安全专项行动中被业主评选为先进单位,奖励100万元。以“疫情防控和安全生产两不误”为工作重心,较好完成公司各项经营指标任务,也受到业主的充分肯定。

          会上,总经理郑祥辉做了《安全生产不松懈,全面创新管理模式,促进产能进一步提升》的专题报告。报告全面总结分析了2020分公司的工作情况、存在问题、并对2021的工作做了计划部署。


          相关部门作表态发言

          会议围绕产量新指标,防控疫情新措施、业主新要求进行全面分析和解读,计划和部署?;嵘?,露采项目各分管领导和有关部门负责人、尾矿库项目负责人,分别做了表态发言。同时由各分管领导、尾矿库项目分别与总经理签订2021年安全环保目标责任状。


          签订安全环保责任状

          会议还对2020年疫情防控和安全生产的先进团队和一线优秀员工进行表彰

          最后郑祥辉总经理对2021年的工作提出了要求:分公司所有管理团队要善于应用大概率思维应对小概率事件,全面落实安全生产责任制;领导团队要不断提高自身素质,加强履职,打造一支有高度凝聚力和战斗力的队伍;要不断完善考核机制,加强人才引进,为公司提供新鲜血液;佳节将至,要以“严九条”和常态化管理相结合,防控疫情;要时刻关注员工思想动态,做好后勤保障工作,圆满完成春节各项工作任务;要求管理人员要加强履职,起好表率作用,为新年度起好头、开好局;在上级集团、公司的统一领导下,分公司各部门通力协作、迎难而上,2021年嫩江分公司必将攻坚克难,再创佳绩。

           

           

           


          分分彩票平台